2017年10月，马云曾预测：我们将迎来30年来最恐怖的失业潮和倒闭潮，一语成谶。据精确数据统计，现今有80%以上的传统工厂老板面临着资金压力，经营困难，倒闭风险。

并且种种原因还在给传统工厂增加生存难度：全球经济持续低迷、国内消费市场不断升级、电商品牌带着自有生产厂家迅猛发展……阻碍之下，后果就是工厂的库存积压不断上扬，原有的传统供应链也愈显僵化，渐渐无力招架越来越发达的物联网趋势。

不过大部分工厂并没有坐以待毙，而是积极地寻求出路，有些工厂主开始研究产品趋势，渴望生产“爆款”，还有些工厂主积极拓展上游资源，寻求电商品牌合作。

然而，“爆款”并非轻易可押中，追求凸显个性化的年轻消费者不买单，这些“爆款”最后反倒变成让人头疼的库存积压。另一方面，上游拓展了电商品牌，又给自家工厂提出了新挑战，工人手动处理订单不仅容易出错，还容易交接有误，手忙脚乱之后，可承受的订单数量并不如最初预期的理想。

乍看之下，这仿佛是库存和工人的问题，但是寻找低价的库存管理办法和廉价的工人不是治本之道，问题的症结很大程度上是供应链运作不畅。

新型供应链必须适应服装市场多品种、小批量、短交期要求的新型业态，更重要的是，能够应对由前端个性化需求带来的“小批量、多品种、快翻单”问题。

一些具备前瞻性的传统企业早早走上了革新道路，比起抱着侥幸心理在传统模式下“等死”，他们看到了智能工厂模式带来的曙光。

相比起批量生产的传统模式，智能工厂模式最大的不同就是可实现按需生产。在实行智能工厂模式后，工厂不再像以前一样只能承接五千、一万的大单，而是可以接散单、小单，甚至是一单。不仅如此，生产周期也大大缩短，原本至少20天才能交付的订单，在智能工厂的帮助下，可在7天内就交付。

智能工厂模式对于工厂的意义不仅仅是扩大市场、提高生产效率和效益，更重要的是在帮助传统工厂在寒冬季节的生存战中打赢胜仗，并在新零售发展更加成熟的阶段迅速占领市场。

然而，智能工厂模式并非轻易可实现。放眼目前的市场环境，仍有大量企业陷在“品牌、电商卖家有订单无工厂，传统生产企业有产能没订单”的困境中，更不用说可以轻易找到实现智能工厂改造的专业服务商。

目前已经有越来越多的传统工厂开始主动谋求智能工厂改造之路，相信在不久的将来，当工业4.0模式逐渐稳定，那些早早进行改造的脱胎换骨的生产制造企业，将成为新零售和新制造环境下最大的受益者。