中智达 MES：数字化班组落地石油化工，驱动生产管理颗粒度升级
发布时间：
2026-09-09
来源：
阅读量：
班组是炼化生产的最小执行单元，也是生产管理的落地终端。传统班组管理依赖纸质台账、人工报工，存在生产记录不全、数据偏差大、交接班信息传递遗漏、班组绩效考核缺乏数据支撑等痛点，管理颗粒度难以细化，一线生产活力难以释放。
作为专注石化、化工、煤化工、盐化工、氯碱、氟硅、热电等流程领域的MES厂商，中智达将数字化班组作为 MES 系统的重要落地场景，打造覆盖 “生产作业、交接班、绩效考核、异常上报” 全场景的班组数字化管理体系，推动生产管理下沉到一线。系统支持班组自动接收生产作业指令，现场录入生产实绩、异常情况、设备状态，替代纸质台账，数据实时同步至管理端。交接班线上完成，生产进度、注意事项、异常隐患一键交接，避免信息遗漏。自动统计班组产量、物耗、能耗、质量指标，生成班组绩效看板，考核数据公开透明，支撑班组对标竞赛。同时内置岗位 SOP 与应急处置卡，一线人员可随时查阅，规范操作行为。
某炼化企业推行数字化班组后，班组生产记录时间减少 70%，交接班时间缩短 40%，信息传递遗漏率大幅下降；班组绩效考核数据自动生成，管理公平性显著提升，一线员工降本增效积极性被充分调动，班组级物耗能耗持续下降。
作为专业的石油化工 MES 厂商，中智达 MES 让管理触角延伸至生产一线，以数字化班组激活最小生产单元活力，推动炼化企业生产管理精细化落地。
分享：
上一页
也许您还需要
大家都在搜：智能控制 智能平台
微信公众号
商务咨询
企业微站
企业微信客服
微信公众号